100 лучших работодателей по версии hh. Рейтинг лучших работодателей россии
Лучшие работодатели 2016 года в России задают хороший темп развитию отечественного рынка трудовых ресурсов. Выбирая рабочие места, соискатели ориентируются на мнения друзей, компетентных коллег и публикации авторитетных изданий в СМИ. Однако современные кадровые службы периодически проводят рейтинги работодателей, позволяющих кандидатам сделать правильный выбор с учетом собственных приоритетов и имеющейся информации о работодателе. Профессиональный рейтинг столичных компаний за 2016 год подготовило авторитетное рекрутинговое агентство, работающее, как с отечественными, так и с зарубежными работодателями.
«Мы заняли необходимое время, чтобы те из нас, кто присоединились к нашей команде, действительно будут иметь значение». Из персонала из 723 сотрудников 48% составляют мужчины и 52% - женщины. Оборот в компании составляет 12%. Бумерами: 0%. . Сколько людей спонтанно применяли к работе: 550.
Мотивация «внутренних клиентов»
Это преобразование привело к тому, что компания заняла второе место в лучших местах для работы. В рамках этой культурной трансформации, которая привела его к позиции в этом году на подиуме, некоторые практики были разработаны как эксклюзивная веб-платформа для сотрудников, программы мотивации, которые поощряют участие всей команды и цифровых внутренних коммуникационных плат.
Открытого, комплексного, всесторонне обоснованного рейтинга работодателей России ранее не существовало, поэтому соискатели довольствовались лишь мнениями и рекомендациями, полученными из неофициальных источников. Но мировая практика доказала неизбежность кадрового прогресса, и в настоящее время соискатели могут выбрать работодателя, основываясь на авторитетном заключении рейтинга от ведущих аналитиков страны.
Мы разработали «лучшую комнату для экипажа», из которой команды каждого ресторана представили нам, через видеоролики, то, что они хотели бы иметь в своих зонах отдыха, среди других практик, сказал Артагавейтиа. «Мы являемся одной из основных компаний, которые предлагают молодым людям возможности, и это представляет большую ответственность».
В рамках программ, которые работают с мотивацией сотрудников, другая инициатива заключалась в том, чтобы пригласить писателя и семинариста Хуана Андреса Верде, чтобы сопровождать его на разных встречах, в которых участвовали все сотрудники компании. Из историй ежедневных и реальных историй Грин передавал такие ценности, как солидарность, уважение к себе и другим, забота о жизни, важность семьи и друзей.
Современный рынок работодателей исследован по нескольким направлениям:
мнения соискателей, прошедших опросный тур,
мнения работников компании, являющейся работодателем,
заключения экспертов, основанные на комплексном изучении, систематизации и исследовании данных, полученных в процессе продолжительной, целенаправленной работы.
Сосредоточьтесь на заботе о личностном развитии
Он добавил, что задача «связана с ними, создавать программы, привлекательные для новых поколений, от внутренних каналов связи до мотивации». Бумагами: 0%. . «Ранжирование позволяет нам поддерживать стандартную и единую методологию измерения организационного климата, видеть, где рабочий мотивирован или немотивирован», - сказал Миллер. Рейтинг - это «следствие» работы, которую они делают каждый день, и они «чтят себя в списке», добавил он.
«Место измеряется тем, как ведет себя босс, его отношения и цели понятны». У каждого сотрудника есть «смесь» мягких навыков и методов. Выбор обмена знаниями является добровольным, а также помощь в проведении тренингов, но они были «удивлены» уровнем приверженности. Мы определили три аспекта: с одной стороны, учитель мотивирован поделиться этими знаниями, с другой стороны, человек без проблем сталкивается с разоблаченными и, в свою очередь, людьми друг с другом. «Это примеры обмена между всеми сотрудниками», - сказал Миллер.
Рейтинг, исследованный специалистами компании Фаворит, является одним из самых авторитетных и масштабных мероприятий, проведенных усилиями крупного кадрового агентства, имеющего грандиозный опыт на столичном и зарубежном рынке труда. Около 1000 компаний, зарегистрированных на территории столицы и имеющих численность 100 и более человек, приняли участие в масштабном проекте, посвященном изучению перспектив развития рынка трудовых ресурсов в 2017 году.
Одной из проблем, которые они идентифицируют не только в Уругвае, но и во всем мире, является ротация. Для этого они создали возможности для сохранения талантов. Были включены два международных проекта; Колумбии и Китае, где есть мероприятия, связанные с передачей «ноу-хау». «Это помогло людям с большей мотивацией взаимодействовать с зарубежными коллегами, задача состоит в том, чтобы иметь возможность выполнять другие задачи и взаимодействия внутри одной организации», - сказал Миллер.
Профессиональное развитие как цель
84% опрошенных работников считают, что у них есть компетентные руководители в компаниях, где они работают. Вторичный или младший: 67% Университет неполный: 20% Полный университетский: 10%. Бумерами: 12%. . Коучинг и факт отдачи от производительности каждого профессионала были некоторыми из моментов, отмеченных Леонарди. Чтобы применить эту практику, они сначала работали непосредственно с боссами, чтобы они были «основным инструментом для достижения изменений».
С учетом формирующегося спроса, аналитики рекрутингового агентства Фаворит использовали методологию, позволяющую оценить перспективы и потенциальные возможности рассматриваемого предприятия работодателя с 3-х сторон:
1. Внешняя оценка,
Одна из инициатив связана с охраной окружающей среды и включает в себя переработку мешков или колпачков для бутылок, которые затем доставляются в различные общественные организации. Мы также призвали их делиться транспортом, чтобы идти на работу. сотрудники, работающие в таких инициативах, - считает Леонарди.
В этом смысле сотрудники могут участвовать в этой программе, выступая в качестве наставников или обучая тех, кто обучен в этой области. Реализация здоровых привычек была еще одной из обсуждаемых областей. Мы работали над тем, чтобы люди могли осуществлять деятельность в одном и том же месте работы, что помогло бы улучшить их здоровье или включить здоровые привычки, например, ездить на велосипеде вместо автобуса. или подняться по лестнице вместо лифта, мы также включили гимнастику и внутритрубные массажи, - резюмировал он.
2. Внутренняя оценка,
3. Оценка эффективности работы кадровой службы.
В итоге для оценки компании используются все три составляющие, при этом к расчету принимается: по 40 процентов опрос соискателей и опрос действующих работников компании, и 20% оценка HR специалистов. По этой методике определены лучшие работодатели России 2016 года.
Неустойчивый и неоднозначный контекст, по словам Леонарди, является проблемой, с которой сегодня сталкиваются уругвайские компании. Постоянная проблема, с которой сегодня сталкиваются компании, - это то, что осталось на месте, в сложных и сложных условиях, мы должны думать о том, чего человек ожидает от рабочего места, и действовать по этому поводу, - сказал Леонарди.
«Мы сосредоточились на здоровых привычках, чтобы рабочие могли включить их в одно и то же место работы». Он добавил, что рейтинг «является одним из последствий работы, направленной на создание все более и более лучшего рабочего климата, лучшего места, условий, в которых люди мотивированы и привержены».
Оценка работодателей проводилась по трем показателям: лояльность в отношениях с подчиненными, удовлетворенность и уровень поддержки инициативы. Итоговый балл в рейтинге Московских работодателей рассчитан, как сумма баллов по вышеуказанным направлениям.
1. Газпром нефть г. Санкт Петербург (основная деятельность добыча природных топливных ресурсов),
Интегрированные цифровые преобразования
Вторичный или младший: 8% Неполный университет: 25% Университет завершен: 58% Аспирант: 10%. По этой причине, как способ работы с интеграцией команд и благодарность за выполняемые задачи, они разделяли жаркое во внутреннем дворике офиса или однодневные поездки в парки приключений.
Кроме того, в результате опроса удовлетворенности клиентов были организованы семинары со всеми сотрудниками для оптимизации обслуживания. «У наших сотрудников высокая ориентация на клиентов, и их вклад был очень хорошим, мы считаем, что участие является одной из самых мощных и высоко оцененных практик», - сказал Яффе.
2. Банк ВТБ 24 г. Москва (финансовая деятельность, выдача кредитов населению),
3. Государственная корпорация Росатом г. Москва (добыча сырьевых материалов, энергетика),
4. Лаборатория Касперского г. Москва, разработка IT технологий, эксплуатация интернет,
5. Мобильные телесистемы г. Москва, эксплуатация интернет,
6. NVIDIA г. Москва, эксплуатация интернет, разработка IT- технологий,
Процесс цифровой трансформации - непростая задача для любой компании. «Наши сотрудники имеют сильную ориентацию на клиентов, и их вклад в опрос удовлетворенности клиентов был очень хорошим». Чтобы получить результаты исследования, Институт Топ-работодателей проверил до 585 передовых практик в отделе кадров, в том числе такие, как планирование персонала, развитие лидерства или компенсация и льготы. Оценки также были учтены в стратегии талантов, развитии и обучении рабочих.
Лучшие компании для работы в Испании
Директор Института ведущих работодателей Испании Сальвадор Ибаньес отметил, что «81 компания показала, что у них самые высокие стандарты в их предложении сотрудникам», благодаря укреплению их стратегии талантов во всех проанализированных областях.
Лучшие компании для работы в Европе
И это результат добровольной анкеты, заполненной несколькими сотнями испанских компаний.7. 2ГИС. г. Новосибирск, эксплуатация интернет, разработка IT технологий,
8. Райффайзенбанк г. Москва, финансовая деятельность, выдача кредитов населению,
9. ИКЕА г. Москва, гостиничная сеть, ресторанная деятельность, развлекательные сети,
10. Hundai Motor Manufakturing Rus г. Санкт Петербург, сеть производственных и торговых компаний,
Рейтинговые факторы для выбора лучших компаний для работы
Каждое лето журнал публикует обновление этого рейтинга, в котором выбирают лучшие компании для работы в Испании. Минимальные требования к участию. Он ценится от профессиональной проекции и производительности до возможного вращения, желаемого или нет, рабочих. От фиксированных и переменных понятий заработной платы до вознаграждения в натуральной форме и различных социальных пособий. Ему дается значение 225 баллов. Обучение. Он учитывает инвестиции в обучение работников. Он включает такие аспекты, как предоставление степеней магистра или курсов за рубежом. Окружающая среда. Относительно графиков, а также возможностей телеработы, примирения и условий труда. Волонтерские действия, в которых задействован персонал, оцениваются в 50 баллов.
- Пройдите более пяти лет в Испании.
- Штат сотрудников более 100 человек.
- Он имеет 240 пунктов общего рейтинга.
- Возмездие и компенсация.
- Невозможно было оценить способ компенсации работы.
11. ABBY г. Москва, эксплуатация интернет, разработка IT технологий,
12. САН ИнБаев г. Москва, FMCG (производство и реализация товаров повседневного спроса),
13. SAP г. Москва, эксплуатация интернет, разработка IT технологий,
14. МегаФон г. Москва, телекоммуникационные сети, связь,
15. Nokian Tyres Россия г. Санкт Петербург, торгово- производственная компания,
Которые распределяются следующим образом. Достижение существенного сокращения дистанции зарплат между разными рабочими местами. Кроме того, в этом году нам удалось увеличить число работников, которые пользуются переменным вознаграждением. Среди них была подчеркнута программа лидерства женщин в Матуле Мадрилене. . Логично, что во многих случаях лучшие места занимают 5 самых выдающихся компаний. Рейтинг по секторам выглядит следующим образом.
Финансовый сектор выделяется как один из тех, кто лучше компенсирует своим работникам зарплату. Лучшие компании в этом аспекте. Будущее компаний состоит в том, чтобы выявлять новые таланты, пытаясь удержать тех, кто уже работает в компании. 5 лучших брендов, которые делают это в соответствии с.
16. Компания Сибур г. Москва, добыча энергетического сырья,
17. Компания JTI г. Москва, производство и реализация товаров массового потребления,
18. Балтика пивоваренная компания, г. Санкт Петербург, производство и реализация напитков,
19. Компания DHL Express г. Москва, автодилер ские сети,
Лучшие компании для работы по секторам
Мастера для повышения роста рабочих, языковых курсов или пребывания за рубежом являются одними из элементов, которые были оценены этими компаниями.
- Естественная Феноса.
- Галп Испания.
- Борхес.
В тех случаях, когда особое значение приобретает увеличение переменной вознаграждения. Гибкость труда Содействие таланту во всех его аспектах. Различные стимулы, такие как внедрение детских садов для детей сотрудников в рабочих центрах или оплата учебных курсов.
- Согласие на труд Обучение рабочих.
- Атмосфера, которая дышит в компании.
- Тип вознаграждения.
- Включение разумных часов.
20. Компания РусГидро г. Москва, добыча энергетического сырья,