Уровень заработной платы в компании

Таким образом, студенты работают практически во всех типах компаний, от малых до многонациональных, а также в ассоциациях и государственных органах в различных профессиональных областях. В среднем, выпускник бизнес-администрирования получает заработную плату в размере € 000 непосредственно после курса, зарплату, которую многие другие выпускники могут только мечтать после многолетнего профессионального опыта.

Однако из-за большого количества компаний, требований и возможных приложений существуют значительные различия в размере платежа. Таким образом, правило «большие деньги лучше» все еще применяется. В то время как на малых или средних предприятиях работники зарабатывают в среднем чуть меньше, чем на этапах карьеры, их коллеги из крупных корпораций всегда немного выше средней зарплаты.

Очень хорошая заслуга в финансовом и коммерческом секторе

Также важным фактором является выбор отрасли. В то время как заработная плата ниже в секторе торговли или туризма, сектор финансовых услуг отличается сравнительно высокой заработной платой. Даже после финансового кризиса и сокращения персонала структура заработной платы банков и инвестиционных компаний продолжает оставаться отличной. Химическая и фармацевтическая промышленность по-прежнему остается привлекательным работодателем как отрасль с высокой прибылью.

Среди отдельных сфер деятельности обычно можно использовать самые высокие контейнеры начального уровня. Именно здесь стартапы в правильной компании могут заработать до € 000 при запуске. По сравнению с зарплатами внутри, внутри и внутри организации сравнение менее привлекательно. Здесь стартапы между 000 и 000 евро не являются чем-то необычным.

Факторы заработной платы: Колледж и степень

Но выбор университета и достигнутая степень также играют роль в структуре зарплаты. Тот, кто имеет степень магистра бакалавриата, может начинать с нескольких тысяч евро каждый год. В среднем выпускники университетов по-прежнему получают немного больше, чем выпускники университетов прикладных наук или профессиональных академий. В некоторых отраслях промышленности завершено профессиональное обучение, Например, в финансовом секторе обучение в качестве покупателя банка. Это показывает отношение к практике и соответствующему опыту работы, которые некоторые работодатели также показывают в своем содержании.

Вступление, карьера и путь за границу

Крупные компании предлагают широкий спектр рабочих мест, а внутренний пул вакансий часто предлагает захватывающие возможности для развития только что испеченного выпускника. С другой стороны, продвижение по службе нередко медленное, а также зависит от внутренних правил и голосов в случае хорошей работы. Однако, если вы хотите быть быстрыми, шансы на карьеру часто бывают у небольших компаний, потому что иерархии более плоские, а рост может быть достигнут быстрее. Если вы добьетесь хорошей карьеры здесь, возможная разница в доходах между малыми и крупными компаниями может быстро стать относительной.

Хорошее знание английского языка и иностранное пребывание желательно

Ожидается, что они будут иметь высокую степень командной работы, смогут самостоятельно организовывать свою работу и хорошо владеть английским языком. Изучение или практика пребывания за границей не является условием, но также с радостью замечено. Будущие студенты, которые уже планируют маршрут до начала учебы, уже могут убедиться, что лекции и семинары преподают и преподаются на английском языке.

Однако в настоящее время на международном уровне нет гарантий для турбонасоса. Гибкость часто возникает при заполнении ключевых позиций. Следует также иметь в виду, что все цифры представляют собой общие расходы на персонал, а не индивидуальное согласованное валовое вознаграждение. Они также включают расходы работодателя, такие как взносы на социальное страхование. Специалисты по карьере также посмотрели, насколько эффективны банки. С этой целью они использовали соотношение затрат и доходов, а это означает, сколько центов банк должен тратить на каждый конвертированный евро.

Представьте себе заработать только годовой бонус в 16 раз больше зарплаты. Директора, в среднем, могут выиграть в восемь раз больше зарплаты. В Бразилии заработная плата руководителей выше, но бонусы ниже, чем у американцев. Жизнь топ-менеджеров не состоит из небольших номеров. Они сильно нагружены результатами и часто проводят большую часть своего времени, пролетая между одной страной и другой на застойных встречах и подключаясь на полный рабочий день. Однако компании, которые признают входные ворота прибыли, делают все возможное, чтобы их исправить.

Некоторые ставят «золотые наручники», чтобы уловить руководителей. В дополнение к суперзадалу и бонусу, компании предлагают «пакет льгот», которые очень могут быть предметом переговоров от одного руководителя к другому, но в целом он включает в себя высококачественную автомобильную компанию, доступную для профессионального, высокого уровня медицинского плана для семья, курсы специализации для профессионалов, образование для детей, расходы жены, а в случае экспатриантов компания предлагает даже изысканный дом.

Профессионалы также имеют преимущества работы в средах, которые определяют приоритетность качества жизни, здоровья и эргономики. Культура эксплуатации профессионала до последней капли крови устарела. Исполнительная власть должна иметь время для семьи, спорта, общественной жизни, хобби, культуры. Баланс - основа всего, включая профессиональный успех.

Это также устаревшая идея о том, что профессионал должен делать сверхурочную работу. Важным является результат. Многие компании дают руководителю возможность работать в домашнем офисе несколько раз в неделю. В Сан-Паулу руководители больше занимаются финансовым сектором. В столице руководители зарабатывают на 30% больше, чем руководители в регионе. Но, по ее словам, в интерьере есть много лидеров, которые имеют очень высокие доходы. В этой вселенной есть интересное любопытство. Руководители Сан-Паулу любят выставлять напоказ.

Но руководители интерьера Сан-Паулу более скромны и любят сохранять, накапливать, - комментирует Полетт. Мы не всегда можем пересечь их по улицам, в конце концов, некоторые прогулки в реактивных самолетах. Вы можете рассчитывать на профессионалов, которые зарабатывают более высокие зарплаты, чем в регионе, но для многих людей то, что получают эти руководители в месяц, эквивалентно тому, что они зарабатывают в течение всего года. И для других людей, даже не через 12 месяцев.

Тренер предупреждает о сглаживающей тенденции компаний, которые расширяют базу и сужают позиции и зарплаты. В менеджменте среднего звена больше людей и меньше в топ-менеджменте, - говорит Полетт. Опрос консультанта Карины Будин с 064 руководителями из региона Кампинас указывает на среднюю зарплату менеджерам и тенденцию миграции в интерьер.

Даже на другой стороне света Рене Марзагао вспоминал, что он дарил цветы своей жене в день ее рождения. В Северной Каролине во время перерыва на кофе многонационального обучения, где он работает с профессорами Гарварда, Марзагау позвал свою жену, которая только что получила цветы, и поздравила его. «Это был волшебный момент», - вспоминает исполнительная власть, которая породила организованный часовой пояс, координирующий действия, расписание мероприятий и чувствительность.

Марзагану 37 лет, имеет троих детей и работает в Валинхосе. Помимо зарплаты, исполнительная власть также получает ежегодный бонус и долгосрочные стимулы. Компания также предлагает своим работникам образовательное пособие, которое может достигать 70% от стоимости курса.

Говорить на английском и испанском языках очень важно для многонациональных. Итон, говорит Марзагау, ценит профессиональную проблему. Компания ежегодно проводит оценку эффективности, производительности и уровня компетентности. «Итон разработал метрику, которая измеряет то, что сделал сотрудник, и как он достиг результата», - объясняет исполнительный директор.

Он координирует команду из 133 человек в Южной Америке. Я не измеряю профессионала по количеству времени, а по результату. Один из сотрудников спросил, могут ли они работать в домашнем офисе, чтобы доставить отчет. «Мы должны сосредоточиться, знать, как приоритезировать задачи, управлять временем, делегировать задачи», - говорит исполнительный директор. Я думаю, у нас также должен быть список того, что не делать. Если мы охватим все, даже если бы у дня было 72 часа, этого было бы недостаточно, - шутит он.

Мелло знает американскую сторону В. В своих исследованиях Меллу признает, что бразильские компании имеют сильный семейный компонент и часто приходят из бывших государственных компаний. Около 80% компаний внедрены на фондовом рынке. Там руководители не являются владельцами бизнеса. И на данный момент возникают проблемы для согласования интересов владельцев бизнеса с руководителями.

Владельцы хотят максимизировать ценности компании, хотят, чтобы исполнительная власть «сдавала кровь», чтобы работать после любой возможности получения прибыли. И если исполнительная власть не выполняет так, как ожидалось, они отправляют исполнительную власть.

Руководители, в свою очередь, имеют свои интересы, хотят работать, зарабатывать, но они не хотят так рисковать. Они обеспечивают среднюю производительность, измеряя уровень приверженности компании. Чтобы компенсировать риски для работы в такой конкурентной и рискованной среде, американские руководители стали «бронировать» себя, требуя высокой заработной платы и высоких процентов бонусов за акции. Как будто они хотели выиграть все за один раз.

В ответ американские компании стали уделять часть зарплаты «действиям». С риском отставки, особенно когда неопределенность рынка увеличилась с глобальным экономическим кризисом, руководители приняли пакет акций. Мы говорим, что компании предлагают золотые наручники, - говорит Педро Мелло. По его словам, исполнительная власть становится более связанной с компанией, особенно потому, что корпоративный результат влияет на его ежемесячный и годовой доход.

Американские финансовые фирмы, особенно Уолл-стрит, имеют более высокую доходность, чем промышленные фирмы. Несмотря на это, калифорнийские технологические компании догоняют. По словам Педро Мелло, бразильский рынок менее профессионализирован, чем американский. Исполнительная власть здесь часто является владельцем компании.