Крупнейшие в мире корпорации. Одна из крупнейших нефтяных компаний мира родилась из русского керосина
В 1890 году сын удачливого лондонского продавца ракушек Маркус Самуэль-младший в поисках новых образцов морского «товара» оказался на берегах Каспийского моря, где оценил перспективы торговли нефтью и керосином. А через 12 лет возникла Shell Transport and Royal Dutch Petroleum Company, которая еще через пять лет превратилась в успешно существующую и ныне Royal Dutch Shell.
Он также создал «школу химической войны». Это была крупнейшая компания в Германии и стала крупнейшим финансистом для избирательной кампании Гитлера. Он был описан как «индустриальный шакал» нацистов после гитлеровской армии. Освенцим был обширным лагерем работы и смерти, где погибло больше людей, чем было убито во время Первой мировой войны. Самая большая внешняя Германия, которая потребляет электроэнергию столько же, сколько весь Берлин.
Этот цианид-отравленный пестицид использовался во время Холокоста, чтобы уничтожить более миллиона человек из лагеря уничтожения Аушвиц-Биркенау и Майданек. Главный прокурор Телфорд Тейлор предупредил. Эти компании, а не глупые фашисты-фашисты, являются главными военными преступниками. Если виновность этих правонарушителей не будет выявлена и если они не будут наказаны, они будут представлять гораздо большую угрозу для будущего мира в мире, чем Гитлер, если он еще жив.
Предок основателей одной из крупнейших нефтяных компаний мира Royal Dutch Shell, родившийся в Ираке торговец Маркус Самуэль (на фото) в XIX веке держал в Лондоне маленький магазин по продаже экзотических морских раковин – shell. Он не ограничивался лишь морскими диковинками, но специализировался и на посреднической торговле между Британскими островами и Ближним Востоком, что позволило ему скопить начальный капитал.
В своем вступительном заявлении главный прокурор Нюрнберга подчеркнул, что обвинительный акт обвиняет этих людей в ответственности за самую мощную и катастрофическую бесчеловечную военную историю. Он обвиняет их в массовом рабстве, грабеже и убийстве.
По словам Нюрнберга, прокуроры. И приговоры, которые они получили, были описаны главным прокурором Нюрнберга «достаточно легкими, чтобы угодить грабителям». Те, кто помогал Гитлеру во власти и предоставляли технические ноу-хау для своей агрессии и войны с Холокостом, вернулись к управлению промышленностью. Посещения Тер-Меера в Освенциме и подробные сообщения, которые он получил, не позволили ему не иметь четкой картины того, что происходит.
В 1890 году старший сын удачливого продавца ракушек, Маркус Самуэль-младший, в поисках новых образцов морского «товара» оказался на берегах Каспийского моря, где и оценил все перспективы торговли нефтью и керосином. Молодой рынок нефтепродуктов в те годы развивался стремительно, был открыт для конкуренции и сулил прекрасные перспективы. Самуэль-младший вложил отцовские капиталы в строительство танкеров, и в 1892 году первый из них – «Мюрекс» (по названию одной из разновидностей морских раковин) – впервые повез 4 тыс. тонн бакинского керосина из Батуми через Суэцкий канал в Бангкок и Сингапур.
Нюрнбергский уголовный трибунал признал его виновным в грабеже, рабстве и массовых убийствах. Даже сегодня Байер продолжает уважать этого осужденного массового убийцы. Однако на протяжении десятилетий Байер отказывался выплачивать компенсацию своим оставшимся в живых работникам. Только после того, как международные протесты согласились выплатить компенсацию - более 50 лет после окончания войны.
Фактически, научные эксперименты были сделаны особенно во имя Байера в Аушвице и других концентрационных лагерях. Гельмут Веттер, дислоцированный в Освенциме, участвовал в медицинских экспериментах человека по заказу Байера: «Заключенные погибли в результате многих из этих экспериментов».
Это был первый танкер, который согласилась пропустить администрация недавно построенного Суэцкого канала. Коммерческий успех был полным, и вскоре Маркус Самуэль-младший владел целой флотилией танкеров – возникла Shell Transport and Trading Company, специализировавшаяся на перевозках российского керосина из Черного моря в Индийский океан. Как раз в это время в Индонезии, тогда голландской колонии, началась первая добыча местной нефти – ее вела «Королевская нидерландская компания», Royal Dutch Petroleum Company. Индонезийские нефтескважины пытался купить вездесущий Рокфеллер, но голландцы отказали ему, зато быстро нашли общий язык с танкерами Shell. Для Маркуса Самуэля-младшего было выгоднее возить в британскую Индию и Сингапур керосин близкой Индонезии, чем далекой Российской империи. По мере расширения нефтедобычи в Индонезии танкеры Shell стали возить «голландский» керосин и в Западную Европу.
Замечание об обмене:, Эксперименты были проведены. Все люди в тесте умерли. Мы скоро свяжемся с вами по новой цене по той же цене. Оценка Европейского органа по безопасности пищевых продуктов гласит, что глюфосинат представляет высокий риск для млекопитающих. Он классифицируется как репротоксичный из-за некоторых доказательств исследований, которые могут вызвать преждевременные роды, внутриутробную смерть и аборты у крыс. Японские исследования показывают, что вещество может также препятствовать развитию и активности человеческого мозга.
К началу ХХ века на долю голландской Индонезии приходилось уже 8% мирового экспорта керосина (на США – 55%, на Россию – 30%). Чтобы развивать и защищать от конкурентов такую весомую часть мирового рынка, Маркус Самуэль и голландские нефтяники решили объединиться: 60% акций досталось голландцам, 40% – британскому коммерсанту. Так в 1902 году возникла Shell Transport and Royal Dutch Petroleum Company. Через пять лет, по мере слияния голландских и британских активов, она превратилась в успешно существующую и ныне Royal Dutch Shell.
Неоникотиноиды должны были быть удалены в качестве посевов семян для посевов, которые могут повлиять на пчел, или даже на полный запрет на их использование. А. обнаружил неисправные системы безопасности, значительные недостатки в процедурах экстренной помощи и отсутствие обучения сотрудников, что вызвало взрыв, в результате которого погибли два сотрудника.
Согласно исследованиям Конгресса. Тенденция, согласно их доктрине, заключается в том, что любой фермер в мире зависит от них, чтобы покупать семена из года в год. Все президенты этих корпораций являются частью планетарных элитных структур, совместно с другими в пищевой и фармацевтической областях, чтобы уничтожить население планеты, согласно доктринам иллюминатов. Национальные правительства - это просто марионетки, которые осуществляют эти доктрины на национальном уровне.
После 1905 года, пользуясь проблемами российских нефтяников из-за революции и Русско-японской войны, Royal Dutch Shell почти полностью вытеснила бакинский керосин с рынков в регионе Индийского океана. Однако Маркус Самуэль-младший не собирался полностью отказываться от черного золота Российской империи. В 1909 году структуры Royal Dutch Shell пытались купить нефтяной бизнес Александра Манташева, одного из «керосиновых королей» Баку. Но товар Манташева успешно конкурировал с англо-голландским керосином на рынке Египта, и сделка не состоялась.
Мы такие же, как в концентрационных лагерях, но в гораздо более тонкой форме, что невежественные и многие даже не замечают! Пример индийской акции против Монсанто: д-р Вандана Шива начала кампанию против Монсанто и генетически модифицированных культур, начатую в сотнях индийских фермерских хозяйств, чтобы производить собственные семена и запрещать, через кампанию в средствах массовой информации среди жителей и фермеров, используя семена из Монсанто.
Но как два гиганта слились? Соглашение было парафировано на 67 миллиардов долларов, поэтому оно создаст одну из крупнейших компаний в мире. Майкл Делл, основатель компании, которая носит его имя, владеет 11% акций. Он имеет 800 сотрудников и был назван одним из 100 лучших компаний в мире, над которым можно работать.
Зато в 1911 году Royal Dutch Shell через посредников смогла почти полностью выкупить расположенные в Баку и Грозном нефтяные активы банкирского дома Ротшильдов. Цена сделки превысила 35 миллионов царских рублей. Фантастическая по тем временам сумма частично была выплачена акциями Royal Dutch Shell, которая с этого времени стала по-настоящему транснациональной.
Компания также продает консалтинговые и облачные сервисы. Он оценивается в 4, 5 миллиарда долларов. В компании управляет женщина, тайский Ли. Рыночная стоимость компании составляет 16, 1 млрд долларов. Компания выросла за счет приобретений и состоит из нескольких фирм-разработчиков программного обеспечения. Наш секрет успеха - самые передовые решения для защиты растений. Мы предлагаем современные методы решения всех проблем растений, а также программы по защите основных культур.
Весна - На этом этапе, в сотрудничестве с исследователями из Литовского института сельского хозяйства и Консультативной службы по сельскому хозяйству Литвы, изучаются новые пестициды, проводятся консультации с фермерами, проводятся выставки и проводятся испытания новых продуктов для защиты растений.
Каспийская и грозненская нефть, добавившись к индонезийской, позволила англо-голландской компании накануне Первой мировой войны успешно конкурировать на азиатских рынках с американской Standard Oil Company. Однако, когда после 1917 года советская власть национализировала всю нефть в бывшей Российской империи, председатель правления Royal Dutch Shell Генри Детердинг открыто заявлял, что Ротшильды в той сделке его компанию обманули.
Издание Forbes опубликовало первую десятку лидеров рейтинга. Всего выручка 200 крупнейших частных компаний за 2015 год составила 30,4 трлн рублей. При этом выручка лидера рейтинга «Лукойла » - почти 5,2 трлн рублей, a у « », второго в рейтинге, этот показатель в пять раз меньше.
«Лукойл»
Сектор: Нефть и газ
Президент: Вагит Алекперов 9
Выручка: 5,17 трлн руб.
Чистый долг: 602 млрд руб.
Чистая прибыль: 291 млрд руб.
Капитализация: 2,5 трлн руб.
«Лукойл» - одна из крупнейших частных вертикально интегрированных нефтегазовых компаний мира. На долю «Лукойла» приходится 2% мировой добычи нефти и около 1% доказанных запасов углеводородов. На Россию приходится 87% добычи и 90% доказанных запасов «Лукойла», при этом 48,2% добычи и 53,7% доказанных запасов сосредоточены в Западной Сибири. «Лукойл» обеспечивает 16,4% общероссийской добычи нефти. По выручке за 2015 год «Лукойл» опережает «Роснефть » (5,15 трлн рублей), но уступает « » (6,1 трлн рублей).
В 2016 году «Лукойл» претендовал на госпакет (50,08%) «Башнефти » - своего партнера по разработке нефтегазовых месторождений им. Требса и Титова в Ненецком АО. Этот пакет также хотела купить государственная «Роснефть». Но премьер-министр перенес приватизацию «Башнефти» на 2017 год. По данным СМИ, это произошло по трем причинам: «низкий рынок», приватизация 19,5% «Роснефти» и просьба руководителя Башкирии Рустэма Хамитова.
«Сургутнефтегаз»
Сектор: Нефть и газ
Гендиректор: Владимир Богданов
Выручка: 1 трлн руб.
Чистая прибыль: 762 млрд руб.
Капитализация: 1,1 трлн руб.
«Сургутнефтегаз» - одна из крупнейших российских нефтегазовых компаний, активно развивающая разведку и добычу углеводородов, их переработку и производство электроэнергии, а также производство и продажу нефтепродуктов. По данным Bloomberg , в 2015 году «Сургутнефтегаз» стал единственной в мире публичной нефтегазовой компанией, которая принесла инвесторам положительную доходность. Доходность акций «Сургутнефтегаза» за 15 месяцев к февралю 2016 года составляла 6,4% (с учетом дивидендов, повторно вложенных в акции) - дивидендная доходность составила 18,5%, а котировки упали на 14%.
«Магнит»
Сектор: Торговля
Гендиректор: Сергей Галицкий
Выручка: 950,6 млрд руб.
Чистый долг: 95,8 млрд руб.
Чистая прибыль: 59 млрд руб.
Капитализация: 1 трлн руб.
Летом 2016 года крупнейший российский продуктовый ритейлер уже не в первый раз стал единственной российской компанией, вошедшей в рейтинг самых инновационных предприятий мира по версии американского Forbes. Опередив в рейтинге пивоваренного гиганта SABMiller (79-е место) и Coca-Cola (93-е место), «Магнит» занял 46-е место.
«Магнит» - лидер рынка не только по выручке и числу магазинов, но и по эффективности. У него есть собственная дистрибьюторская сеть, которая включает 34 распределительных центра, и автопарк, в котором чуть менее 6000 автомобилей. Магазины «Магнит» есть в 2397 населенных пунктах. Примерно две трети открыты в городах с населением меньше 500 000 человек.
Компанию создал миллиардер Сергей Галицкий в 1994 году. Он применяет инновации не только в ритейле. Стадион ФК «Краснодар», которым владеет Галицкий, покрыт крышей особой вантовой конструкции, а зрительные трибуны оснащены системой инфракрасного обогрева.
X5 Retail Group
Сектор: Торговля
Исполнительный директор: Игорь Шехтерман
Выручка: 808,8 млрд руб.
Чистый долг: 135,3 млрд руб.
Чистая прибыль: 14,2 млрд руб.
Капитализация: $7 млрд (LSE)
Три года продуктовой розничной сетью, принадлежащей «Альфа-Групп» (47,86% акций), управлял француз Стефан Дюшарм , но в сентябре 2015 года исполнительным директором Retail Group стал Игорь Шехтерман, входивший в наблюдательный совет компании. Последние успехи продуктовой сети связаны с работой Дюшарма. В начале 1990-х он работал в московском офисе Европейского банка реконструкции и развития, который открыл кредитную линию «Перекрестку», так Дюшарм познакомился с партнерами «Альфа-Групп». В начале 2000-х он уехал из России и вернулся в 2008-м после звонка основного владельца «Альфы» Михаила Фридмана 2, который предложил Дюшарму войти в наблюдательный совет X5 Retail Group, а в 2013 году он стал исполнительным директором компании.
В 2013 году в «Татнефти» сменился гендиректор. На место Шафагата Тахаутдинова, руководившего компанией около 14 лет, пришел его первый заместитель Наиль Маганов, родной брат которого работает первым исполнительным вице-президентом крупнейшей по выручке частной компании «Лукойл».
Своему заместителю Тахаутдинов оставил хлопотное наследство, включая НПЗ «Танеко» и зарубежные проекты в Сирии и Ливии, замороженные из-за военных конфликтов. Первый завод «Танеко», способный перерабатывать высокосернистую нефть, запустили в эксплуатацию в 2012 году. В 2015-м «Танеко» произвел 1,4 млн т дизельного топлива экологического стандарта «Евро-5». Всего же в 2015 году компания добыла 27,3 млн т и переработала 8,6 млн т нефти.
Evraz
Сектор: Черная металлургия
Президент: 49
Выручка: 537,6 млрд руб.
Чистый долг: 328 млрд руб.
Чистый убыток: 44 млрд руб.
Капитализация: $21,2 млрд (LSE)
Одна из крупнейших отечественных металлургических и горнодобывающих компаний Evraz Plc зарегистрирована в Великобритании, ее акции торгуются на Лондонской фондовой бирже, а предприятия находятся в США, Канаде, Чехии, Италии, Казахстане, Южной Африке и на Украине. Созданная в 2011 году Evraz Plc - уже второе по счету перевоплощение компании. Она была создана в 1992 году в России и называлась «Евразметалл», а в 2004 году головная компания была перерегистрирована в Люксембурге как Evraz Group . Основные акционеры Evraz - миллиардеры Роман Абрамович , Александр Абрамов 24 и Александр Фролов, владеющие через кипрский инвестиционный фонд Lanebrook Ltd. более чем половиной голосующих акций.
Evraz переживает трудные времена: на рынке стали тяжелейший кризис. Цены падают, а спрос не растет. За 2015 год цены Evraz на строительную продукцию упали на 33%, до $383 за 1 т. Компании пришлось переводить на четырехдневную рабочую неделю административный состав и ремонтный персонал Западно-Сибирского металлургического комбината (ЗСМК), это ее крупнейший производитель стальной продукции. Несмотря на трудности, программа сокращения издержек позволила группе получить в 2015 году рентабельность по EBITDA на уровне 16,4% - всего на 1,6 п. п. ниже, чем в предыдущем. Однако в целом EBITDA составила $1,4 млрд, на 38,9% ниже, чем в 2014 году.
UC Rusal
Сектор: Цветная металлургия
Президент: Олег Дерипаска 41
Выручка: 532,3 млрд руб.
Чистый долг: 513,4 млрд руб.
Чистая прибыль: 34,2 млрд руб.
Капитализация: 378,1 млрд руб.
В конце 2015 года мировые цены на алюминий достигли шестилетнего минимума, рухнув ниже $1500 за тонну. Премии за немедленную отгрузку металла сократились за год в 2,3 раза, до $179 за тонну. Однако это не помешало Rusal впервые с 2011 года продемонстрировать по итогам года чистую прибыль $558 млн. Помогли девальвация рубля и сокращение себестоимости производства алюминия на 16% за год. Такой результат позволил Rusal впервые с 2008 года выплатить промежуточные дивиденды на сумму $243 млн.
Почти весь 2013 год компания UC Rusal судилась с Лондонской биржей металлов (LME). Металлургический гигант, на долю которого приходится около 6% мирового производства алюминия, обвинял старейшую площадку для торговли промышленными металлами в дискриминации и пытался оспорить введение биржей новых складских правил. Компания опасалась, что из-за реформы, призванной уменьшить очереди на отгрузку металлов, избыток алюминия со складов хлынет на рынок и обрушит цены. В итоге апелляционный суд в Лондоне встал на сторону биржи, компании Олега Дерипаски (ему принадлежит 48% Rusal) это поражение обошлось почти в $2 млн компенсации.
В июле 2016 года ряд СМИ сообщил о намерении группы «Онэксим » Михаила Прохорова избавиться от российских активов, в том числе и от 17% UC Rusal.
ТАИФ
Сектор: Нефть и газ
Гендиректор: Альберт Шигабутдинов 132
Выручка: 524,2 млрд руб
Группа ТАИФ (ведет историю от основанного в 1990 году объединения «Казань») собрала наиболее привлекательные предприятия Татарстана, в том числе химические комбинаты «Казаньоргсинтез» и «Нижнекамскнефтехим». Совладельцы ТАИФ -Радик 127 и Айрат Шаймиевы 126, входящие во вторую сотню списка Forbes с состоянием $700 млн каждый. За последние полгода, по подсчетам Forbes, их состояние выросло в совокупности на $300 млн за счет роста котировок нефтехимических компаний. Шаймиевы - богатейший клан Татарстана, он входит в пятерку богатейших семей России по версии Forbes. ТАИФ стала одной из самых влиятельных бизнес-структур республики во времена, когда отец совладельцев Минтимер Шаймиев был президентом Татарстана (с 1991 по 2010 год).